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人才理念
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知人善用、激励培养,造就高素质团队
公司的发展将为员工创造更好的工作、学习、生活、发展的环境,让一流的人才有超一流的发挥。


公司人才培养与提拔
选人:选择高素质人才进入公司
知人:在工作和实践中发掘素质高、有培养前途的员工
激励:建立健全人才激励体系,挖掘人才潜能,让一流人才有超一流的发挥
培训:加强企业文化、专业技能培训,提升企业凝聚力和个人能力
培养:系统培训、合理加压、思想沟通、目标管理,正确引导,培养成才
善用:用人之长、避其之短,在工作中培养,在培养中发展
提拔:对于有培养前途、潜力巨大的高素质人才,重点投资、重点培养

高素质员工标准
德、才、容

团队建设

团队建设法则
志同、道合、互补、包容、熔炼


“铁匠铺”式的团队建设容器
博信将新人经过选人、培养、打造等严格的环节和步骤,放进“铁匠铺”式的团队建设容器里熔炼,打造出“凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效”人才梯队。
选人:选择良好的基材,即选择优秀、可塑性较高的人才
培养:放到火(文化)上高温烧红,即将选好的人才通过企业文化的深植,进行培养
打造:按照需求用锤子强力打造,E易发娱乐:即将人才根据公司需求和个人特点进行职业规划