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聚焦丨2017年国家电网公司重点工作将围绕这些方面展开……

日期:2017/1/13   浏览:162

 

        今天,国家电网公司第三届职工代表大会第二次会议暨2017年工作会议在北京召开。

  2017年,国家电网公司工作总的要求是:全面贯彻党的十八大和十八届历次全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,落实中央经济工作会议部署,贯彻五大发展理念,坚持稳中求进工作总基调,以供给侧结构性改革为主线,以党的建设为保证,以客户为中心,以队伍建设为根本,在改革上突破,在创新上发力,解难题、补短板,强管理、促发展,实现安全、质量、效率、效益、服务新提升,推动“两个转变”再上新台阶,持续做强做优做大,加快建设“一强三优”现代公司,创建“两个一流”,为全面建成小康社会作出新贡献,以优异成绩迎接党的十九大召开。

  

重点做好十个方面的工作

 

  (一)全力保障安全

 

  强化本质安全。

 

  确保大电网安全。

 

  强化设备运检管理。

 

  加强现场安全管理。

 

  确保网络与信息安全。

 

  (二)提升服务水平和市场竞争力

 

  建立以客户为中心的服务机制。

 

  提高快速响应客户需求能力。

 

  加强乡镇供电所建设。

 

  (三)全面推进各项改革

 

  推动形成科学输配电价机制。

 

  加快全国统一电力市场建设。

 

  推动混合所有制改革。

 

  提升“三集五大”体系。

 

  推动剥离社会职能改革。

 

  (四)加快电网发展

 

  加强电网规划。

 

  建好重点工程。

 

  加快配电网建设改造。

 

  提高建设标准化水平。

 

  积极服务新能源发展。

 

  推动构建全球能源互联网。

 

  (五)强化管理提质增效

 

  严格综合计划和预算管控。

 

  开拓市场降本增效。

 

  严控人工成本增长。

 

  深化资产全寿命周期管理。

 

  健全激励约束机制。

 

  (六)更加严格依法治企

 

  深化法治企业建设。

 

  强化重点领域管控。

 

  强化协同监督。

 

  (七)加快产业、金融、国际业务发展

 

  推动产业转型升级。

 

  全面提升车联网功能。

 

  大力发展电子商务。

 

  促进金融创新创效。

 

  积极稳健发展国际业务。

 

  (八)提高科技创新和信息化水平

 

  健全科技创新体系。

 

  强化科技攻关和示范项目建设。

 

  提升信息化水平。

 

  (九)全面加强党的建设

 

  落实管党治党责任。

 

  强化各级党组织建设。

 

  加强党风廉政建设。

 

  (十)加强队伍建设和企业文化建设

 

  强化干部队伍建设。

 

  建设高素质职工队伍。

 

  凝聚改革发展合力。

  

坚持改革创新,持续推进“两个转变”再上新台阶

 

  面对新形势、新挑战,我们要坚持稳中求进工作总基调,保持战略定力、坚定发展道路,一张蓝图绘到底、咬定青山不放松,瞄准“一强三优”现代公司战略目标,坚持改革创新、深化“两个转变”,在继承中创新、在创新中发展,一步一个脚印、一年一个台阶,努力超越、追求卓越,朝着“两个一流”奋力前进,把国家电网公司打造成为基业长青的百年老店。重点把握五个方面:

 

  (一)毫不动摇坚持党的领导

 

  习近平总书记指出,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。公司在落实国家能源战略、保障国家能源安全、促进经济社会发展、服务民生改善等方面肩负着重要使命和责任,必须坚决贯彻两个“一以贯之”,坚持在“融入”上下功夫,在“内嵌”上做文章,自觉地把加强党的建设作为实现企业持续快速发展的根本保证,把企业改革发展成果作为检验公司党建工作成效的重要标准。

 

  (二)进一步转变电网发展方式

 

  要以清洁能源为方向、以电为中心,坚持统一规划、统一管理、统一标准、统一调度,大力推动各级电网安全发展、清洁发展、协调发展、智能发展,把国家电网建成网架坚强、广泛互联、高度智能、开放互动的一流现代化电网。

 

  “十三五”期间,我们要深入贯彻中央推动能源生产和消费革命重大部署,到2020年基本建成特高压骨干网架,跨区跨省输电能力达到2.5亿千瓦,东中部受入电力2.2亿千瓦;全面建成大电网安全综合防御体系,抵御重大事故能力显著增强;基本建成现代化智能配电网,城、农网户均停电时间分别小于2.9小时和10.5小时;适应8亿千瓦清洁能源装机并网需要,年消纳清洁能源发电量2.2万亿千瓦时,“三弃”问题基本缓解,电网发展质量、效率、效益显著提升。

 

  (三)进一步转变公司发展方式

 

  管理是企业发展的永恒主题。随着“三集五大”体系的建成,与电网生产力发展相适应的组织架构和管控模式初步形成。适应全面深化改革、参与市场竞争的新形势,必须进一步转变公司发展方式,突出效率和效益导向,把集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化向纵深推进,全面提升现代化管理水平。“十三五”期间,我们要把握战略机遇期,加快建成“一强三优”现代公司,免费注册送体验金:打造具有卓越技术、卓越管理、卓越服务、卓越绩效的现代企业集团。

 

  (四)全面深化改革

 

  电力体制改革要实现新突破。

 

  混合所有制改革要实现新突破。

 

  市场化机制改革要实现新突破。

 

  (五)持续推动创新

 

  强化科技创新。

 

  强化业务创新。

 

  强化管理创新。

 

  强化全员创新。

 
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